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為科學合理部署2019年各項重點工作任務，進一步明確各單位年度工作目標和舉措，細化工作安排，落實管理責任， 2019年3月7日，松山湖控股公司董事長莫鵬飛主持召開2019年度控股公司工作交流匯報會。控股中層及以上管理人員參加了此次會議。

會上，首先由控股公司各職能部門、子公司負責人分別匯報2019年企劃工作，重點闡述了2019年度經(jīng)營目標及思路、重點工作計劃安排等等。隨后，由分管副總裁現(xiàn)場進行點評，林爽常務副總裁、羅國獻副總裁、王旭珍副總裁結合各單位匯報情況，分別對分管業(yè)務的重點工作提出工作要求。

最后，莫鵬飛董事長講話。他指出，此次召開工作交流會，旨在各部門和子公司依照企劃和年度目標，對2019年度的工作進行系統(tǒng)部署和細化分解。從匯報工作的整體情況看，整個中層管理隊伍的管理水平已經(jīng)有了很大的提升。接下來，控股公司任重而道遠。2019年，控股公司將受管委會委托，代表市政府，去統(tǒng)籌和推動東部工業(yè)園的有關工作。與此同時，控股公司還在積極推進的有南部“濱湖廣場”項目、智能裝備制造產(chǎn)業(yè)加速器項目和現(xiàn)代服務大廈等。其中，南部“濱湖廣場”項目預計2019年完成主體工程封頂，實現(xiàn)部分商業(yè)開業(yè)。下一步，我們還將通過多種渠道，加大人才尤其是管理型人才的培訓和培養(yǎng)，持續(xù)提升管理隊伍素質，逐步完善內部管理，爭取在自身做大做強的同時，充分發(fā)揮管委會第二只手的作用，努力做好配套建設工作，助推松山湖園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。